„Казвам се Идеен Вдъхновител и съм начело на отдел „Мозъчен щурм”. Днес ще мислим нестандартно. Мисията ни е проста – до края на деня да измислим революционна гайка, с която нашата фирма да се гордее. Замислете се – ако вие бяхте гайка, на кое място в автомобила бихте искали да се намирате? Добре дошли в кошмара на мениджъра на средно ниво.”

Така започва една от лекциите на курс по креативна медитация. Идеите са най-скъпото нещо в света на бизнеса. Решаваща роля за развитието на една компания до голяма степен играе способността на екипа й да генерира нови идеи, с които умело да се изправя срещу конкуренцията. За измислянето на нова идея не е нужно да ви се отвори третото око или постоянно да се консултирате със скъпоструващ специалист.

Достатъчно е внимателно да се огледате около себе си, да се вслушате в подчинените си, да мотивирате мениджърите да търсят нестандартни решения на проблемите и да се възползвате от класическите алгоритми в търсене на новости. За да стимулират своите служители, големите компании често предлагат мотивиращи награди – ползване на служебна кола от луксозна марка за една седмица с гориво, платено от работодателя, уикенд в спа хотел и др.

Една неразработена идея може да изглежда смешно и дори нелепо в началото. Това често плаши хората и те просто не я предлагат. Така пътят на идеята е прекратен, още преди да е започнал. Въпросът „Ами ако шефът реши, че е глупава?” често е препъникамъчето, което обръща колата. Всъщност оценката често е само в нашата глава и за негативната й тежест силно влияние оказва неувереността ни.

Ако все пак оставим идеята да направи своята първа стъпка след раждането си – в каква посока точно да бъде тя? Описването на идеята на лист или във файл е първият сигурен знак, че тя съществува. Пресъздадена черно на бяло, идеята може да поеме първите си хапки храна - по-точните думи, с които да бъде описана, по-прецизното пресмятане на разходите и приходите за осъществяването й, оформянето й в презентация и т.н. Така идеята-бебе вече не е в онзи странен, неугледен вид, в който е била, когато ImageRightсе е родила – плаваща незавършена мисъл в съзнанието ни. С разширяване, уточняване или съкращаване тя ще добие по-добър и прецизен вид.

Дори и вече на хартия обаче идеята може да бъде обикновена и тривиална. Как да стане различна? Един от методите за търсене на нестандартно решение по някакъв проблем или задача, е провокацията. Открийте кое е най-комерсиално и стандартно решение на проблема, по който работите, а след това тръгнете в противоположната посока и направете точно обратното. Например: в ресторантите се плаща за консумирана храна – провокация би било във вашия ресторант да се плаща за време на престой. Сметката зависи от броя и вида ястия – нестандартно би било да се плаща фиксирана сума за 1 чиния, пълна с избрани ястия.
За да добиете обективна представа за стойността на идеята, се поставете поне за миг на мястото на мениджъра си. Пречупете възприятията си през неговите критерии и оценки. Това може да помогне да отгатнете и въпросите, които той би задал, когато му представите своето хрумване. Предварителната подготовка за тях гарантира по-голяма увереност на самата презентация. А спокойствието и сигурността при представянето са важна част от тежестта и начина на възприемане на проекта.